ハロルド・ジェニーンに関する名言集・格言集

■ この名言ページの総閲覧数:1,161PV
■ 現在の総登録名言数:129,032語
■ ~日本最大級~ 名言・格言は毎日どんどん追加中! 
harondo

ハロルド・シドニー・ジェニーン(Harold Sydney Geneen)
生年月日:1910年1月22日
アメリカの実業家
元ITT(International Telephone and Telegraph)の社長兼最高経営責任者
死去:1997年11月21日
引用:iso-labo.com

名言を投稿する






※個人名での名言は発言者を変更させていただいております。

ハロルド・シドニー・ジェニーン

リーダーシップは、本当には教えることはできない。学ぶしかない

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

終わりから始めなさい!ゴールを設定すれば、"成功するためにすべきこと"が見えてくるから

この名言・格言に1票を!

+4
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

リーダーシップを伝授することはできない。それは各人がみずから学ぶものだからだ。野球選手が手引書を読んだだけではカーブを投げられるようにならないのと同様に、リーダーシップを学校で教わることはできない

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

経営者は経営しなくてはならない!経営者は経営しなくてはならない!経営者は経営しなくてはならない!何度言ったら、ほんとうにわかってもらえるのだろう? 経営者とは企業なり何なりを運営するマネジャーのチームを言う。経営するとは何かをなし遂げること。しなくてはならないとは、それをやり遂げなくてはならないということだ

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

数字は企業の健康状態を測る一種の体温計の役目を果たす

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

通常、ある人の机の上がどんなふうかということから、その人の傾向について多くのことがわかる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

良いリーダーのやることは紳士的でなくてはいけない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

数字が示す周辺を掘りはじめたとき、その人は初めてビジネスの真髄に触れる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

経験とは何か新しいことを発見し学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

経営者は意志決定を行い、それらの決定が遂行されるようにすることによって経営する。そして経営者がそれに成功する唯一の道は、会社に影響を及ぼすあらゆる状況に関する事実を完全に把握することだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

現実的な確固とした目的を定めること

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

楽しい繁栄の雰囲気をつくるのに最も重要な要素は、経営組織の上下を通じて、開放的で自由で率直なコミュニケーションを定着させることだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

我々は見つかる限り優秀な人材を雇いたかった。我々が欲しいのは知能に優れ、知識と経験の備わった人物だったが、そうした長所を備えた候補者をさらに選考する条件として、働くことへの情熱という点で、私と共通している人々を周囲に置きたかった

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

文字で読む事実と人の口から聞く事実は同じではない。事実を伝える人の信頼性は事実そのものと同じくらい重要である

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

(創造的マネジメントに対するハロルド・S・ジェニーン賞受賞者について)創造的ではあるが、起業家的と呼ぶのは至当でない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

問題は危機へと発展する。そして手遅れにならないうちに危機に気付かないと、それは破局を招くかもしれない。危機や破局は一夜にして生ずるものではない。それは問題が長い間隠蔽され、症状が悪化するままに放置されてきた結果である

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

近年、ビジネスエグゼクティブの間に、仕事をないがしろにする傾向がますます強くなってきた。それらはエゴの発散競争と化している。法外な量の時間を外部での活動に注ぎ込んでいる。彼らがとるべき一番の責任は自分の報酬を支払っている会社に対するものだという現実が見えなくなっている

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

間違ったり、過失を犯したりするのは恥ではないと私は本気で言っているということを、マネジャーたちに納得させるのにしばらく時間がかかった。過失はビジネスにつきものであり、そのように扱われるべきものだ。唯一の本当の間違いは、間違いを冒すことを恐れることだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

一人は1日8時間、もう一人は1日12時間働き続けたとしよう。10年たったころに、一人は10年、もう一人は15年に匹敵する経験を積んだことになる。君が人を雇う立場だったら、その二人のどちらを雇うだろう。どちらの方が他よりすぐれたビジネスマンになる可能性が大きいだろう

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

批判されるのが好きな人間はいない。批判を受けた場合、最初の反応は防御と反撃の衝動だ。しかし、それは各自が努力して自制すべき種類の衝動だ。誰かが私と意見が合わない場合、私はキッとなるのを避けるために、意識的に後ろにもたれる姿勢をとるように努めた

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

あらん限りの知能をしぼって、何かより良いもの、何かまったく新しいもの、従来の物事のやり方とはどこか違ったものをつかんでこなくてはならない。それが創造的経験というものだ。やることが創造的ならば、失敗すら経験という宝をひとつ増やしたことになる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

良いアイデアというのは得難いものであり、最高経営者は創造力に富んだアイデアを歓迎し、育てる責任があると私はいつも考えていた。最高経営者は、一見突飛なアイデアに率先して予算や資金を割り当て、リスクを冒せる地位にある。少なくとも、そうあるべきだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

君が立派な成績をあげたら、他のことはすべて忘れられた時代になっても、世界はそれを覚えているだろう。そして何より重いのは、君もそれを覚えているだろうということだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

私は経験から、会社の個性を決定するのは最高経営者だということを知っていた。彼の下にいる人々は彼の命令を遂行し、彼のやり方を模倣する傾向がある。彼がやることとそのやり方は、一種のファッションとなって下の階層の人々に模倣される

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

コンピュータや報告書や調査や分析が我々に提供してくれるものはただの情報でしかない。そしてそれはおおむね事実に即した情報ではあるが、中には誤った情報も混ざっている。決定を下さなくてはならないときになると、私は一人か二人、あるいは数人に「君はどう思う?」と尋ねた

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

私は自分が間違いを犯そうとしているかもしれないときには、誰かがそれを指摘してくれることをいつでも望んでいた。私は相手の言うことを聞き、見解を交換した

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

企業家とは自分自身のために事業に携わっている人間として定義される。彼は事業を組織し、経営し、進んでリスクを冒す。平たく言えば、彼はすべてを賭け、大きな見返りのために大きなリスクを冒す人間である。賭けに勝てば報酬は途方もなく莫大かもしれない。負ければ何もかもおしまいだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

リーダーとして弱いことは最低である。困難な状況にぶつかったら、どう変わるかわからないからだ。困難で、不評判ですらある決断をすることを恐れない強いリーダーの方がずっと多くの尊敬と忠誠を勝ち取る。目下の人間を扱うのに紳士的で公正で信頼できると知られている限り

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

私はしばしば同僚たちに、仕事はゴルフやテニスやヨットやダンス、どんなものにでも引けを取らないぐらい面白いと話した。仕事は思考を刺激し、その滋養となる知的挑戦を提供してくれる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

努力がいつでも成功するとは限らない。だが、その場合には、早くそれを悟り、その状況から抜け出すことだ。損失を最小限にとどめて、他のことに向かっていくのだ。マネジャーたる者は、押し流されてはならない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

ある問題を解決するのに22通りの方法を試み、それでもまだ成功しなかったら23番目の方法を試みなくてはならない。何かが上手くいっていないのを見つけたら、原因がわかるまで究明し、ひとつの解決法が効果をあげなければ、別の、また別の、さらにまた別の方法を試みることだ

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

趣味や服装の流行のように、ビジネス理論は次々に現れては消えていくものだ。ある年、町中の話題になったかと思うと、あくる年はもう忘れられてしまっている

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

人は失敗から物事を学ぶのだ。成功から何かを学ぶことは滅多にない。たいていの人は、失敗の意味を考える以上の時間をかけて、成功の意味を考えようとはしない。分別のある謙虚な人々が、それまで経験したことのない大きな権限を伴った地位に就いたとたんに狂ってしまった例を私は見てきた

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

成功は失敗よりもずっと扱いにくいもののように思える。成功をどう扱うかは、まったく本人次第だからだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

間違ったり、過失を犯したりするのは恥ではないと私は本気で言っているということを、マネジャーたちに納得させるのにしばらく時間がかかった。過失はビジネスにつきものであり、そのように扱われるべきものだ。唯一の本当の間違いは、間違いを冒すことを恐れることだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

最高経営者の第一の役割は、いわばチームのクオーターバックとして、ゴールポストはどこにあるか、そしてそこへ到達するにはどうするのが最善かをチームの全員に示し、しかるのちに率先してそのプレーへとチームを導くことだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

あるエグゼクティブがたった一度でも部下を裏切るなら、彼はその部下の経緯と尊敬を永久に失う。そして話は広く伝わる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

エグゼクティブとしてすることになっている仕事を本当にやっているなら、彼の机の上は散らかっているのが当然

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

新しい仕事、新たに引き受けたことはどれも、それを登り越えるまでは、高い危険な崖のように思われた。しかし、登り終えてから振り返ると、もうそんなに険しいとは感じられなくなっていた

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

本来は古風な簿記係の私は、数字は会社の骨格のようなものだと考えていた。数字の相互関係は、本の行間を読むようなものだった。私は会社のだいたいの健康状態と、実績をあげている部門と、問題の所在に見当がついた

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

リーダーシップは、言葉よりも態度と行為によって発揮される。言うのはやさしいが、いったん問題が起こったとき、そうした信条を貫き通す最高経営者がどれだけいるだろうか。何人が自分の職業的経歴を危険にさらしても、自分が統率するマネジメントチームと労働者をかばうだろう。あるエグゼクティブがたった一度でも部下を裏切るなら、彼はその部下の経緯と尊敬を永久に失う。そして話は広く伝わる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

企業にあって、びっくりさせられることの99%までは良くないことに決まっている。経営チームとして我々がどれほど熟達していようとも、誰かがきっと失策を犯し、予期しなかったことが起こり、問題が生じるものだ。しかし、予期しなかった問題を発見し、それに対処するのが早ければ早いほど、解決するのは容易になる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

多くのビジネス戦略家が見過ごしがちなことは、屑物置き場が稼ぎ出す1ドルも、石油会社やコンピュータ会社が稼ぐ1ドルとまったく同じものだということだ

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

ビジネスは素晴らしい冒険。面白さにあふれた、毎日待ち望むべきものでありえるだけではなく、それから得られるものはサラリーやボーナスをはるかに超えたものである

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

経営とは、いったんその事業計画と予算を定めたら、売上やら市場占有率やら、その他なんであれ、それを達成すると誓ったことをなし遂げなくてはならないことを意味する。もしその結果を達成することができなければ、その人は経営者ではない

この名言・格言に1票を!

+1
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

真のリーダーは下の人々に、どんな理由からであっても、自分に近づくことを恐れさせないようにしなければならない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

リーダーシップは言葉よりも、態度や行動で示されるものである

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

やったことは測れるが、やらなかったことを評定するのは、ずっと難しい

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

人に命令するだけでうまくいくと信じてはいけない。自分もオールを持って、一緒に漕がなければならない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

企業であろうと家庭生活であろうとマネジメントの良し悪しは、それが自ら設定した目標を達成するかどうかによって判断され、その目標が高ければ高いほど、良いマネジメントだと言える。実際、目標があまりにも低ければ、私はそれをマネジメントとは呼ばない。そんなことだったら誰にでもできる

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

単にある職業に就き、反復的な仕事をしているだけでは経験にはならない。経験とは何か新しいことを発見し、学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

最初の四半期に目標を達成できなかったら、決して年間目標を達成することはできない。とにかく最初の四半期に予定された収益目標を達成するのだ。それから第2、第3の四半期の目標を達成する。そうしたら、もしかしたら第4四半期はあまり努力しなくても計画通りに行くかもしれない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

本は最初から読み始めるが、ビジネスは逆だ。最後からはじめて、そこに達するためにしなければならないことをする

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

大不況は私を仕事から仕事へと渡り歩かせ、私は絶えず何か新しいことをしていた。単にある職業に就き、反復的な仕事をしているだけでは経験にはならない。経験とは何か新しいことを発見し、学び、能力の成長と蓄積をもたらすプロセスである。経験を意識的に探し求めなければならない。手を伸ばして掴み取らなくてはならない

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

問題は危機へと発展する。そして手遅れにならないうちに危機に気付かないと、それは破局を招くかもしれない。危機や破局は一夜にして生ずるものではない。それは問題が長い間隠蔽され、症状が悪化するままに放置されてきた結果である

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

気の緩みはマネジメントの最上層に始まり、下へと広がっていくのが常だ。もしそれを矯正するとしたら、まずトップを治療しなくてはならない。ガッツという言葉は、優雅な響きではないが、意味するものの感じをよくとらえている。今日のアメリカの企業経営の本流から失われてしまったと私が考えているものを表すのに最も適した言葉だ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

数字を真剣に取り上げない企業が少なくない。事業部が報告書を提出するのは毎四半期という会社もあるが、それでは早期警報の役に立たない。また、予算の予測と市場の現実との大きなズレに慣れてしまっている企業もある。数字が低下すると、彼らは漠然とした希望と販売部の約束に望みをかける。彼らは数字が上がったり下がったりする真の理由を知らず、数字のシグナルをおろそかにする

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

実績こそ君の実在だ。他のことはどうでもいい。マネジャーとは、実績をもたらす人間だと私が定義するのはこの理由からだ。他人あるいは自分自身に対してどんな言い訳を考えつこうと、この事実を変えることはできない。そして君が立派な成績をあげたら、他のことはすべて忘れられた時代になっても、世界はそれを覚えているだろう。そして何より重いのは、君もそれを覚えているだろうということだ

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

ハロルド・シドニー・ジェニーン

企業家精神は大企業の哲学とは相反するものだ。企業家とは、革新的な、独立独歩の、そして大きな報酬のために常識的な限界以上のリスクを進んで冒す人々である。安定した大企業は比較的小さな結果のため、漸進的な、比較的小さなリスクを冒すことしか許されない。大企業を経営する人々のおおかたは、失敗を犯さないように心がける。彼らの仕事の評価はそれにかかっている

この名言・格言に1票を!

0
『マルチョン名言集・格言集』

トップページ , 名言 0.0 0.0 82 82 リーダーシップは、本当には教えることはできない。学ぶしかない
次のページ:
12

~Manabi~記事

その他の名言

世の中にある様々な名言や格言集をどんどんご紹介しております。優れた経営者や科学者、哲学者・恋愛、人生、幸福など新ジャンルもどんどん追加しておりますので、名言辞典としてご利用いただけます。

格言テーマを募集中

当サイトではこういうテーマの名言を掲載して欲しい、この人物の名言や格言集を掲載して欲しいといったご要望にお応えしております。

もし取り上げて欲しいといった人物等ございしたらお問い合わせフォームよりお送り下さいませ。弊社で調査を行い掲載可否を判断させていただきます。

言葉や格言集

言葉

ページ上部へ戻る