神田昌典に関する名言集・格言集

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kannda

神田昌典(かんだ まさのり)
1964年生まれ
経営コンサルタント・作家
引用:dhbr.net

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神田昌典

あなたが他人のために手放す決意をすれば、それ以上のものが手に入る

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『マルチョン名言集・格言集』

神田昌典

これから世の中を変えていくのは誰だろう? そう考えながら鏡の前に立とう。目の前にいる人物が、その人である

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『マルチョン名言集・格言集』

神田昌典

ブランドとは、いかに熱狂的なファンが多いかどうかを示すもの。それだけシンプル。芸術的なロゴやトレードマークは本質的には必要ではない。小さな会社がブランドをつくるには、ファンつくりをすればいいんだ

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『マルチョン名言集・格言集』

神田昌典

5年後の未来から「あなた」が現在に訪れて、ゴミ箱をみれば驚くだろう。「なぜこんな宝を捨てているのか」と

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『マルチョン名言集・格言集』

神田昌典

自分を変えるというのが究極の人生の目的。一番楽しい時というのは、自分が変わった時

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『マルチョン名言集・格言集』

神田昌典

人生はそもそも矛盾を抱えたもの。その矛盾を内包しているから、その人が成長するために、障害という形で課題を提出する。その課題に対して、結果を自分の意志で選択していくことが大事なのだ

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神田昌典

成長に対する絶対的な執着をなくすことが大事。成長が早ければ、死も早い。成長には終りがあるが、幸福には終りがない

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神田昌典

99%の人々は、自分が一番、他人が二番。例えば、「あなたの家族を守る保険」という見出しより、「夫がなくなっても、あなたの生活を守ります」という見出しの方が売れるのが現実

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神田昌典

「成功する」ってことは、学歴にも、能力にも、人脈にも、資金にも関係はない。誰でも、望むことは実現できるというシンプルな法則だ。しかも、実現するために、必要なものは一切合切、目の前にあるんだ

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神田昌典

これからの10年は、アウトローがヒーローになる時代。いままでの常識で行動するものは、地すべり状態。いままでの落ちこぼれのなかに、輝く原石がたくさん埋もれている

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神田昌典

人間のエネルギーは無限だ。出せば出すほど入ってくる。「できる」と思ったとたんに今までできなかったことができるようになる。限界を決めているのは自分自身なんだ

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神田昌典

効率的に仕事したいなら、休みを設定する。休みを死守しようとすると、仕事も効率的になる

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神田昌典

実績は「ある」のではない。この瞬間に、自分で作るのだ。ひとつの実績が、二つ目、三つ目を連れてくる

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神田昌典

その過程で失敗しても、その障害を乗り越えられる勇気があれば、最終的には成功という結果に結びつく

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神田昌典

自分の現実は繰り返される言葉、自分で発する言葉、そして他人が同調する言葉でコントロールされる。であれば、自分に都合のいい言葉を繰り返し、その言葉を発すればいいことになる

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神田昌典

あなたのライバルは競合店ではない。そう。頭を使わないという怠惰心である

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神田昌典

自分が凡人だというイメージを持っていたら、成功者にはなれない

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神田昌典

御用聞き電話とは、用件をズバリ、分かりやすく伝えること。そして、それが必要か必要でないかをお客に聞けばいいだけ。多くの営業マンは、電話口で説得しようとするが、それはとても高度な技。素人は、要点を伝えることに注力しよう

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神田昌典

通常は、英語の日常会話がうまくならないと、海外ビジネスはできないと考える。しかし現実は逆で、海外ビジネスを成立させてしまえば、英語を覚えざえを得なくなり、友情も育まれることになる

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神田昌典

憧れは必ず裏切られ、憧れは憎しみに変わってしまう。他人のコピーを目指すのではなく、自分の独自性はなにかについて、きちんと向かい合おう

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神田昌典

成功者が述べる成功法則の中には、成功した人がさらに成功するための法則が多いんだ。凡人は、それを真に受けちゃダメ。優先順位が違うんだから、かえって逆効果

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神田昌典

お客さんから褒められることは、社員にとって、一番のごちそう。お客様の声は、やらされ仕事を、人生の意味を感じる仕事に変換するエネルギーとなる

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いままでの常識を振りかざすと、ピエロになる時代

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本当に上手くいったときこそ、まわりに感謝する。それは自分の実力ではないから

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人間の行動は、すべて原因と結果で決定されている。原因があれば、結果がある。きっかけは小さなことでもいい。その原因によってポジティブな感情にスイッチをいれられるのであれば、それは行動に結びつく

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神田昌典

メガフォンで、叫べば叫ぶほど、お客はあなたを避けて通ることになる。しかし顧客に聞こえるか聞こえないかぐらいに、ささやいたとき、顧客は自分から耳を傾けることになる

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恋人は、自分の人生に立ち向かうために、一歩を踏み出した人にギフトとして与えられる

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奇跡が起こらないとは限らない。しかし、奇跡を信じて、祈り続けている間に、潰れてしまったら元も子もない

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我々は商人である。商人は儲ける義務がある。自分ひとりが食べていくのでいいというだけじゃない。金儲けに才能があるものが、金儲けを真剣にやらなければ、いったい誰がこの日本の経済を支えるのか? 才能がないものは、金儲けの才能に嫉妬する。嫉妬されても、商売人は売りつづけなければならない

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事業が軌道に乗るまでは、書類は捨ててはいけない。成熟してしまったら、書類は捨てなければならない

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情報がいくらでもネットで手に入る以上、一つのことを深掘りして得られた知識こそが価値になる

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お客をデータとして扱うと、あなたの会社もデータとして扱われる

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月の満ち欠けは、ビジネスの成長カーブと同じ。われわれは自然のリズムを忘れてしまったが、そこにはいまだに古来と同じリズムが流れている

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凡人が成功に向かって離陸する際には、いままでの人間関係が切れていく時期がある。凡人でありつづける人は、いままでの属していた人間関係に引きずられて、行動が起こせない

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使命が明確でない会社の社員は、発想が湧かない

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いま必要なのは競合に勝つことではありません。新しい価値をつくり出していくことです。市場の中で勝つことではなく、市場を創出することです

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神田昌典

どしゃぶりの雨の後、道のぬかるみを見て『俺はなんて不幸なんだろう』と思う人もいれば、空の虹を見て『俺はなんて幸福なんだろう』と思う人もいる。どちらも同じ状況にいるのに、解釈がまったく違う。どんな出来事でもプラス面とマイナス面がある

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神田昌典

魅力的な景品をつけると、リピート購買を促進できる

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いかに買い手を魅了し、働き手を元気にさせる物語をつくり出せるか。それが企業の存在価値として問われる時代が訪れようとしています

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ほとんどの会社は人間の感情を考えていないで、ビジネスをしている。だから本来得られるべき売上や効率が得られないのです。そのカギとは、エモーション。感情です

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こだわり商品には、物語がなければならない

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優れたアイデアは苦しみの後のリラックスから生まれる

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乗らないと損だと思える提案をせよ

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新しいことは、波紋を呼ぶ。波紋を呼ばない行動は、やる価値がない

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目的意識を設定して読書をすると、大げさではなく必要な情報が目に飛び込んでくるようになります。さらに、読まなくていい箇所もわかるようになり、一冊を読む時間が圧倒的に短くなるのです

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お客様の声に、外人が英語でコメントを入れる。社員が外人と一緒に写っている写真を掲載する。すると、なぜか顧客の注文率が高まる。日本人はとにかく外人に弱い

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白紙とペンを持って、部屋にこもる。この半日の作業が、もっとも収益率が高い

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人のやり方を真似して、失敗するのは当たり前である。大事なことは、失敗を通じて、自分自身を発見し、自分の魂の形を、ビジネスモデルに反映させることである

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人の力を引き出すには、やはり人間そのものを知らねばなりません。マネジメントの本も有益ですが、とくに役立つのが歴史本です

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一流の経営者ほど歴史本をよく読むといいますが、彼らは決して事実を追うだけではなく、「歴史の激動の中で、人はどのようにものを考えるのか」「リーダーはどのように部下をまとめ、困難を打開したのか」に注目します。それが人心掌握やリーダーシップに大いに役立つのです

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自分を変えたいのであれば、自分に都合のよいセルフイメージを紙に書いて朝晩眺めてみよう。そうすると自分は、都合のよい催眠術に落ちる

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恋とは、魅力的な人に出会ったときに、始まるのではない。恋とは、嫉妬を感じたときに、落ちるものである

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なぜ、大勢で本を読むことが効果的なのか。ひとつにはやはり、自分一人では考えもつかなかったような視点が得られることです。同じ本を読んでも、受け取り方・感じ方は人によってバラバラだからです

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演出しないと、お客は、「無料特典」をタダでもらえるぐらいの価値しかないと思い込んでしまう

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家庭・恋愛は効率的・合理的であってはならない。もっと人間的なかかわりが必要なんだ

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本を読んで得たことを人に語るという行為も重要です。人に語るためには自分自身が思考を整理しなくてはならないからです。そして、自分の意見に対する他の人の意見を聞くことで、その思考はさらに深まっていくのです。そして、こうした積み重ねによって、自分独自の視点が醸成され、イノベーティブなアイデアや知識を生み出せるようになるのです

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ひとつ実績を作れば、ふたつめはもっと簡単

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常識的でない発想をすれば、常識的な人から反発を喰らうのは当然。創造性とは非常識から始まる

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読書会はなるべく自分と属性が異なる人と行うべきでしょう。それだけ多様な視点を得ることが出来るからです

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お客は決定に時間がかかる。購入を決断するときに、目の前にあなたがいないと、たまたま訪れたライバルがさらって行く

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