リーダー 名言

リーダーを作るのは地道な変革のプロセス

リーダーシップに正解・不正解はない

方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、まず本当は重要でもなんでもない1000のことにノーと言う必要がある

最も優れた人は、万人の召使いにもなれる人である

リーダーは、妥当な失敗に怒りで応じてはならない

リーダーは、行き先やビジョンをを示すだけでなく、そこに共感を得ることが大事

リーダーは、ほかの人があとから同じことが出来るように先に行って、結果を生み出す

リーダーとマネージャーの違いは、現状を打破した人間と現状に屈服した人間の違いだ

優れたリーダーとは、優秀な才能によって人々を率いていくだけの人間ではない。率いられていく人々に、自分たちがいなくては、と思わせることに成功した人でもある

優れたリーダーになるためには、肯定的自己観と望ましい結果を期待する楽観性の両方が必要だ

人から好感、畏怖(いふ)、尊敬の念を持たれるようにしなさい。この三つがリーダーたる者の条件です

リーダーになるのは、これでもかというほどの顧客体験に焦点を合わせたところ（会社）のはずだ

自分の力を誇示するためにリーダーの立場を濫用するのは間違っている

言葉で共感を得られなければ、決してリーダーにはなれない

すべては、リーダーの一念と行動から始まる

（リーダーにとって）重要なのはカリスマ性ではない。リーダーシップとは人を惹きつけることではない

失敗するリーダーの90%は人格に原因がある

リーダーが公言する信念とその行動は一致しなければならない。少なくとも矛盾してはならない

良きリーダーとは、前中後（まえ・なか・うしろ）に生きることのできる人です。最初は集団の前に立ってみんなを引っ張ります。しかしだんだんと集団の中に入っていって、みんなの目線で事をするようになります。そして最終的には、集団の後についてみんなに仕え、縁の下の力持ちに徹するようになります

千人の頭となる人物は、千人に頭を垂れることができなければならぬ

リーダーはいつも笑っているものだ。つらいときもだ。そうでないと、誰もついてこなくなる。そういうものだ

リーダーは、部下を好き嫌いで使うことは許されない

リーダーとは常に勇気と希望を与える存在でなければいけない

一頭の狼に率いられた百頭の羊の群れは、一頭の羊に率いられた百頭の狼の群れにまさる

リーダーは部下に常に「窓」を開いておけ

リーダーは人に訴えかける力を持たねばなりません

リーダーは、皆の信頼を得るためには、すぐ近くにいなければならず、皆を動機づけるためには、はるか先にいなければならない

リーダーは、ほかの人々と協調してうまくやっていくだけではいけない。むしろリーダーは、孤立し、不愉快な情報を伝え、「うまくいっていない。改めるべきだ」と言える人間にならなければいけない

リーダーに共通して求められるものは「いかに自己犠牲ができるか」だと思う。より大きな目的のために自分を捨てること、それが自己犠牲の本質だ

リーダーにとって最も重要な姿勢は「与える姿勢」です

（リーダーについて）言ってるけどできてない人についていきたくないですよね

リーダーの役割は、1人ひとりの優れているところを引き出すことに尽きるといっても過言ではない

長というのは組織上の役割を示すためのものであって、決してその人物の偉さを表すものではない

大きな目標に向かっていこうとしないリーダーに、誰がついていこうと思うだろうか

マネジメントって、理屈だけじゃダメなんです。いくら正しいことを言っていても、みんなが共鳴しなければ前には進めない

リーダーが持つべき「心の能力」は大きく次の3種類であると考えています。自責・肯定・胆識

改革を進めるリーダーは、つねに孤独なものである

一番先になりたい者は、すべての人の最後となり、すべての人に仕える者になりなさい

いいリーダー、すなわち彼らが目指しているリーダーは、必要なときには孤立する知恵と勇気を持つ、傑出した個人でなければならないのだ

精神論は大切ですが、百万回精神論を唱えてもなかなか変わっていきません。リーダーとしてそれ以上に大事なことは、仕組みを変えることです。仕組みが変わればおのずと精神は変わっていきます

人生の中で一度も挫折知らない者が頂点に立った時、それは最低の独裁者となる。人生のなかで幾度も挫折から立ち上がった者が頂点にった時、それは最高の指導者となる

偉くなりたい者は仕える者になれ。また一番先になりたい者は皆の僕になれ

仕事が伸びるか伸びないかは、世の中が決めてくれる。世の中の求めのままに、自然に自分の仕事を伸ばしてゆけばよい

自分の仕事は、人の助けなくして、一日も進み得ないのである

私はよく「リーダーは面白くてためになる話をしろ」と言っています

選手を奮い立たせることができるのはリーダーの言葉

誠意や真心から出た言葉や行動は、それ自体が尊く、相手の心を打つものです

本当のリーダーとは、多くの事を成し遂げる者ではなく、自分を遥かに超えるような人材を育てる者

信頼されるリーダーになるためには、ユーモアを武器として上手に使うべき

リーダーがいなくていい組織を作れるのが真のリーダーだと言えるかもしれません

リーダーは命がけで物事に当たることが大切です。部下のためなら斬られる覚悟もある、と。だからこそ、部下は感動するわけですね

リーダーとは読書家である

ライバルはお客のこころである

我が道がわからないなどというリーダーはもう辞めた方がいい

夢を実現できるか否かは途中で諦めるかどうかにかかっています必要なのは強い情熱なんです

インターネットやパソコンは、知識や情報を伝えることに偏っている私はパソコンを人間性溢れる存在にし人々が自分の感情を、より豊かに表現する手伝いをしたい

リーダーの真価は逆境で問われる

言いたいことは言いたい人に直接言って欲しいんですね

諦めないこの熱い炎のような情熱が身体のどこを押しても湧いてこなくなったらその時こそレースから身を引く

自分には一つだけ人に誇れることがあるそれは仕事に体を張っていることだ