まるちょん言葉

目的を達成する強い意志を共有する

1軍を下支えするファームの存在、そのファームとの連携はチームを強くするために絶対に必要なこと

個人軍はダメだ巨人軍だ

全員がリーダーにならないとダメなんですよ。その中で、必ず真のリーダーというのが出てくる

監督という気持ちで野球をやっている人を何人作れるか

大事なことは絶対に勝つんだ、ということをみんなが思うことでしょうね。思わせないとダメ

目的は勝つことだから。選手を幸せにすることじゃないから。我々は目的は勝つことで終始一貫、変わらないから。そうすることで選手も結果的には幸せになれる

手遅れは最大の愚策

消極的な成功よりも積極的な失敗を

正々堂々と世界の強者と戦って勝ち抜くことができた。覚悟と潔さを持って「日本力（にほんぢから）」を見せ付けた

私にとってのジャイアンツ、ジャイアンツにとっての彼（松井）の位置づけ。

お互いに築き上げてきたものがある。これからも築き上げていかなければならない

プロの打者との戦いを楽しめないと

若い力はジャイアンツの宝

こういう緊張感のあるゲームが近づいてきますとね、やっぱり選手１人１人からね、ヘモグロビンがバンバン出てくるのがよく分かります

目標の定まった人というのは、波風があったとしてもブレない

々が力いっぱいのプレーを見せれば、それが今まで以上に明るい照明の代わりになると思う

最下位ということは、これ以下はないということ。逆説的に言えば、まだ前半戦。のたうち回るようなことはない

オレも人間。君たちも人間なんだ

皆さんに感謝。私の力は数％ですから

同じ人に３本も打たれてはいけない

余談を記事にされちゃあ困るぞ。余談（油断）は禁物

ジャイアンツ愛

背伸びをしたって、たかが知れている。背伸びをしたまま生活したら、つまずくだけ

勝負に近道なし、勝負に失望なし、勝負に待ったなし

コーチの時は『考え方が良く見えない』なんて言われましたが、それは立場の違い。僕は監督と違ったことはひと言も言わなかったし、言うつもりもなかった

小さい頃、野球選手になりたい、ジャイアンツに入りたい。その夢を持って頑張りました

結果は、出た瞬間に過去のもの。僕の宝物は目標に向かうプロセス

俺はいいことは引きずらないんだ。でも、悪い結果が出たときには引きずらなくちゃいけない

私は、現場の監督でありながら“WBCの監督をやりたい”という監督がいるのであれば、“それはチームを愛していない監督だ”と思っていました

甘えは許されぬ

やっぱり勝負の世界というのは、少しチン（顎）が上がるとダメだね。顎が上がると足をすくわれるような気がします

長いペナントレースを制せたのは、自己犠牲をしてくれた選手のおかげです

自分の身体に『ナシ!ナシ!』という言葉を吹きかけるんだ。するとアラアラ不思議。すっと迷いがなくなるんだよ。そういうもんだ

優勝の下馬評は高いほどやる気が出ますね。それがプレッシャーじゃなくて、フォローウインドになるのが巨人軍という組織

ジャイアンツ・タイムといって何ごとも時間厳守。公式の場や移動時にはスーツ着用し、ヒゲを生やさないというドレスコード。そういった先輩たちが培い守ってきたものを実践し、次の世代へ教えていくということです

必要なら主軸バッターでもバントをさせます。勝つためなら、有無をいわせない

組織の和というのは、競争原理が働く実力主義でないと保てないんです。レギュラーを獲得するのに遠慮なんかしていられません

野球が楽しい！心底からそう実感できるのは勝ったときです