ピータードラッカーに関する名言集・格言集
ピーター・ドラッカー
人間は自らが望む未来の大きさに合わせて、成長する
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
現状を把握しなければ未来は語れない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
事業を行うときは、次の４つの条件を満たしておかなければならない。
まず経営環境、使命、強みが現実と一致していること。
そして、それらの条件が互いに合致していること。
そして、周知徹底されなければならない。
さらに、たえず検証されなければならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
生産性を向上させるためにまず問うべきは、何が目的か、何を実現させようとしているか、なぜそれを行うかである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
市場において目指すべき地位は、最大ではなく、最適である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
マーケティングの理想は販売を不要にすることである。つまり、製品がおのずから売れるようにすることである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
新しい事業をつくり出すときは、大きなビジョンである必要はない。しかし、今日の常識とは違うものでなければならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
重要なことは明日何をするかではなく、今日、何をしたかである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
生産性を上げる一番簡単な方法は、今、一番成果が出ている仕事に集中し、成果が出ていない仕事からは、撤退してしまうことである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
これまでの実績など捨てなさい。自分の強みを過信した者は生き残れません
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
砂漠では、教養など何の役にも立たない。生きる技術を持っているかどうかが生き残れるかどうかを分ける。厳しいビジネスの世界も同じである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
組織は常に進化していなくてはならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
組織の活動というのは、「いかに世の中に貢献していくか」という一点に集約される
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
どんな人でも努力すれば、“それなりの能力”は身につけることが出来る。そして、この世で成功するためには、“それなりの能力”があれば十分なのである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
成功する人間に必要な生まれつきの能力などありはしない。ただ、あなたが成し遂げたいことに、必要な能力だけを身につければいいのだ
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
組織のマネジメントとは、凄い人材を入れることや改新的なサービスを導入する事のように思われているが、一番重要なのは、今ある人材と資産で何ができるかを考えることである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
世界一になりなさい。さもなければ撤退しなさい
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
コミュニケーションで一番大切なことは、相手が口にしていない言葉を聞き分ける力である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
あらゆる活動について「もし今日これを行っていなかったとして、 改めて行うか」を問わなければならない。答えが否であるなら、「それでは、いかにして一日も早くやめるか」を問わなければならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
無能を並みの水準にするには一流を超一流にするよりも、はるかに多くのエネルギーと努力を必要とする
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
不得手なことの改善にあまり時間を使ってはならない。自らの強みに集中すべきである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
焦点の定まった明確な使命がなければ、組織はただちに組織としての信頼性を失う
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
教養ある人間は、勉強し続けなければならないということを自覚している
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
人の卓越性は、ひとつの分野、あるいはわずかの分野においてのみ、実現されるのである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
いまさら、自分を変えようとしてはならない。そんなのは、うまくいくわけがない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
21世紀に重要視される唯一のスキルは、新しいものを学ぶスキルである。それ以外はすべて時間と共にすたれてゆく
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
我々が行動可能なのは現在であり、また未来のみである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
寝床につくときに、翌朝起きることを楽しみにしている人間は、幸福である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
一番確実な未来予知の方法は、未来自体を作り出してしまうことである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
未来を予知しようとすることは、夜中に田舎道をライトもつけずに走りながら、後ろの窓から外を見るようなものである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
最も重要なことから始めなさい
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
傲(おご)ってはいけません。企業は、社会によって存在させてもらっている存在なのです
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
チャンスとは一つのことに心に集中することによって、かろうじて見つけることができるものである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
選択肢を前にした若者が答えるべき問題は、正確には、何をしたらよいかではなく、自分を使って何をしたいかである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
真のイノベーションと新奇さを混同してはいけない。イノベーションは価値を生む。新奇さは面白いだけである。ところが組織の多くが毎日同じことを行い、毎日同じものをつくることに飽きたというだけで、新奇なものに取り組んでしまう
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
会計学者や経営者は「純利益」という言葉を使うが、企業経営ではそんな言葉を使ってはいけない。
「フューチャー・コスト（未来費用）」と呼ぶべきだ。
企業というのは、リスクを負うために失敗することもある、そのときのために未来のコストを留保してあるのであって、利益の蓄積ではないのだ
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
現実とつじつまが合わないイノベーションを手掛けてはいけない。そのようなイノベーションが実を結ぶことは希である。たんにその新奇さのゆえに、魅力的に見えることが少なくない。しかし、それらの多くはたとえ失敗しなくとも、莫大な資金と時間を要する
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
マーケティングは事業全体を完全に包含する。それは最終成果の観点、つまり顧客の視点から見たビジネスすべてである。それゆえにマーケティングに対する配慮と責任は企業全体に浸透していなければならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
もしマーケティングが完全に行われていたら、販売努力は不要だ
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
企業の目的は顧客創造である以上、企業の基本的な機能はマーケティングとイノベーションの２つしかなく、そのほかはすべてコストだ
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
時間こそ真に普遍的な制約条件である。あらゆる仕事が時間の中で行われ、時間を費やす。それなのに、ほとんどの人が、この代替できない必要不可欠な資源を重要ではないもののように扱う。
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
成果をあげる者は、時間が制約要因であることを知っている。あらゆるプロセスにおいて、成果の限界を規定するものは、最も欠乏した資源である。それが時間である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
集中が必要なのは、仕事の本質と人間の本質による。いくつかの理由はすでに明らかである。貢献を行うための時間よりも、行わなければならない貢献の方が多いからである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
集中するための第一の原則は、もはや生産的でなくなった過去のものを捨てることである。そのためには、自らの仕事と部下の仕事を定期的に見直し、「まだ行っていなかったとして、いまこれに手を付けるか」と問わなければならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
成果をあげるための秘訣をひとつだけ挙げるならば、それは集中である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
イノベーションとは、論理的な分析であるとともに知覚的な認識である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
イノベーションを成功するためには、小さくスタートしなければならない。大がかりであってはならない。具体的なことだけに絞らなければならない
『マルチョン名言集・格言集』
ピータードラッカー
効果的な経営者の共通点は、ひたすらひとつの作業に集中する点にある。彼らは最も大切なことのみを行い。そのことが完了するまで、他の事に目を向けないという集中力を持っている
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
自らに求めるものが少なければ、成長しない。多くを自らに求めるなら、成長しない者と同程度の努力で巨人に成長できる
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
学ぶという事は一生続く、変化に遅れないようについていくためのプロセスだという事実を、私たちは今では受け入れている。そして、最も緊急な課題は人々に学び方を教えることである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
効率とは、現在既に行われている事をより洗練させることである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
全力を注がなければ、単に約束と希望があるだけで、計画はない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
２１世紀の最大の不安定化要因は人口の構造変化である。ただし、先進国における最大の問題は高齢化ではない。少子化のほうである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
企業はなによりも”アイデア”であり、アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。勇を鼓して自ら思考し、”既成観念”にあえてそむける人なくして、その企業の成長と繁栄は望めない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
管理者は高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
効率とは物事を正しく行うことで、有効性とは正しいことを行うことである
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
組織に働く者は、成果に何も寄与しないが無視できない仕事に時間をとられる。膨大な時間が、ほとんど役に立たない仕事、あるいはまったく役に立たない仕事に費やされている
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
決断の場面においてはトップは常に孤独である
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
人々を動機付ける能力がなくては、経営者とは言えない
『マルチョン名言集・格言集』
ピーター・ドラッカー
他人の短所が目につきすぎる人は、経営者には向いていない。長所を効果的に発揮させるのが自分の仕事だと考える人が、有能な経営者になれる
