広岡達朗に関する名言集・格言集

hirookatt

広岡達朗(ひろおか たつろう)
生誕:1932年2月9日
出身:広島県呉市
元プロ野球選手・元監督・野球解説者
引用:sanspo.com

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※個人名での名言は発言者を変更させていただいております。

広岡達朗

巨人は一流選手をとるが、いつも「在庫不足だ」と言う

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『マルチョン名言集・格言集』

広岡達朗

長嶋茂雄を見てください。『どうやって打つんですか?』『どうやって守るんですか?』と聞いても、明確な答えは返ってきませんよ。なぜなら現役時代、彼は無意識でプレーしていたからなんです。そして、これが本物のスーパースターなんですよ。無意識でプレーできなければ一流とは言い難い

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『マルチョン名言集・格言集』

広岡達朗

人間はね、頭で覚えるものではなく体で覚えるんです。毎日毎日、同じことを繰り返していたら意識しなくてもできるようになる

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『マルチョン名言集・格言集』

広岡達朗

もし私が川上(哲治)さんに「7番を打て」といわれたら「じゃあ辞めます」といいます。そうしたプライドがあったのは江川(卓)まででしょう。小早川(毅彦)にホームランを打たれて辞めたんだから偉い。今の巨人はこういう教育がまったくできていない

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『マルチョン名言集・格言集』

広岡達朗

そもそも足だけ、守りだけで大金をもらう選手が多すぎて、チーム編成がおかしくなっている。走攻守の三拍子揃った選手を育てるのが当たり前なんです。そうして選手にそれぞれの役割を与え、できなくなればユニフォームを脱がせる。それが巨人の伝統ですよ

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広岡達朗

自軍選手を育成して純粋な野球をやるチームこそが勝つべきだ。だから個人的には広島が勝てばいいと思います

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広岡達朗

OBとしていいたいのは、巨人にはまともなチームとして勝ってもらいたいということ。正しい選手の使い方をして勝たないといけない

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広岡達朗

わけの分からない野球をやっている巨人をどう評論していいのか、私は分からんのですよ

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広岡達朗

(高橋由伸監督擁立について)一体何を考えているのか。球団が普段からコーチや監督を育てる努力をしていないから慌てることになるのです。巨人のやることは他の11球団が真似をする。巨人の監督というのは球界全体に影響力を持つから、務める人物は一番の器が求められる。それだけ重要な人事をこんな軽率に決めるなど、言語道断です

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広岡達朗

自然の摂理に逆らったらバチが当たります。南国で遊び半分に自主トレして、キャンプも楽するからこんなこと(故障者続出)になるんです

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広岡達朗

寒い時には寒い時のトレーニング、暖かい時にはそれに応じた鍛え方をすれば、ケガなんかするはずがないんです

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広岡達朗

僕は管理をしたんじゃない。ルールを教えたんです

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広岡達朗

その昔、監督は三塁コーチャーズボックスに立っていたものだ。監督は陣頭指揮を執らないといけないのだから、もっと身を乗り出して、戦う姿勢を示すべきだろう

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広岡達朗

チームを率いる監督は、もっと毅然とした態度でベンチにいなければいけない。ベンチでも後方に座っているのではなく、前方に出る

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『マルチョン名言集・格言集』

広岡達朗

積極的な選手を作ること。日本人は謙譲の美徳があるが、勝負の世界にはそれは必要ない。そういったことも(アメリカで)学んできた

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広岡達朗

巨人のユニフォームを脱いだ後、勝つための方程式を学ぶために4カ月、アメリカに滞在した。投手のローテーション制を知るなど、得たものは大きかった

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広岡達朗

監督は選手に媚を売る必要はない。勝利を得るために自分の信念を浸透させ、それを貫けばいい。当然、そのために監督も勉強することが大切だ

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広岡達朗

やはり、監督、指導者のやり方ひとつでチームは強くなるか、弱くなるか、大きく変わると思う

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広岡達朗

指導とは根気と見つけたり。結局、人を指導するということは、その相手とじっくり向かい合って、根くらべをすることなのだ

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広岡達朗

強化ポイントがいくつもあるとしても、すべてを良くしようと思うと散漫になって結果も出ない。投手なら投手と一点に絞ってやっていけば、大きな効果がでる

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広岡達朗

すぐに答えを出せる人間は天才であって、普通はそうではない凡人なのだ

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広岡達朗

初めは平等であって、最初から差別はできないのだ。アイツはダメだ、と早い段階で誰が判断することができるだろうか

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広岡達朗

正しい教育は人を育てる。人は必ず育つ能力を持って生まれてきているんだ

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広岡達朗

人は教えるということ、教育するということで育つものなのだ

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広岡達朗

教育は人を育てられるということを私は広島カープのコーチ時代に確信した。それも選手からヒントをもらい教えられたのである。選手は内野手の苑田聡彦である

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広岡達朗

私の怒りはベンチに向かった。『やめた、こんなばかな野球ができるか』とバットを持ってロッカールームに直行、そのまま家に帰ってしまった

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広岡達朗

3球目で三塁走者の長嶋茂雄が猛然と本塁へ突っ込んできた。外野フライでも1点入る場面。セオリー無視でサインもなかったホームスチールである。タッチアウトとなった長嶋を、私は呆然と見つめていた

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広岡達朗

『打撃の神様』川上哲治さん。神様だけに他人のことは気にしない。他人のバットを黙って勝手に使い、挙げ句に折ったりする

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広岡達朗

あのくらいのボールを捕れないファースト(川上哲治)がいたら野球なんてできるか

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広岡達朗

時間がたった今、自分に辛くあたった人、球団にはむしろ自分が発奮する手助けをしてくれた、と感謝している

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広岡達朗

今年、優勝を果たしたのちに、(原監督に)「日本球界のため、弱いチームで監督をやります」と宣言してほしい。ファンは大喝采すると思いますよ

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広岡達朗

今の巨人の野球は、本来の巨人の野球とはまったくの別物であることをお伝えしておきたい

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広岡達朗

長嶋が勇退する際、原を後継者として推したのは私です。彼が父親である貢氏の指導法を肌で知り、そのDNAを引き継いでいると思ったからでした

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広岡達朗

大将が打ち始めると相乗効果で前後も良くなるんですよ

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広岡達朗

無意識で体が動くようになれば選手の「本性」が出る。そこで監督が選手の本性と適性を見極めチームを作っていくんですよ。だから本来、監督の仕事は2月のキャンプでほぼ終わっているのです

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広岡達朗

正しい理論は、膨大な練習量が伴って初めて実証されるのです

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広岡達朗

頭で理論を考えれば勝てるものではない。頭がいいほうが勝つなら、東大は今頃連戦連勝しています

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広岡達朗

野球で勝つには、そのチームごとに「戦力の方程式」を考えなくてはなりません

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広岡達朗

他球団は巨人の真似をする。巨人が今のような野球をしていると、球界全体がダメになる

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広岡達朗

フロントがいい選手を集めてくれる巨人は、勝って当たり前。だからこそ勝ち方にこだわらなくてはならない

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広岡達朗

野球では、試合に勝っても勝ち方が良くないということは多々あります。まさに今の巨人がその状態です

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広岡達朗

今の評論家は負ければ貶して勝てば褒める──そんな奴ばかりですが、私は本当の野球とは何かをお伝えしたいと思っています

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広岡達朗

人間は本来保守的である。ある状況に慣れると、とくに強い動機がない限りそこから抜け出そうとしない。それが安楽であればあるほどその状況に固執しようとする傾向がある

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広岡達朗

もうこのへんでいいやと思ったら、その時は敗北している

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広岡達朗

人間はその潜在能力を引き出すことで、素晴らしく変化する

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~Manabi~記事

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