盛田昭夫に関する名言集・格言集

morita

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※個人名での名言は発言者を変更させていただいております。

盛田昭夫

「私はどういうことができるんだ」「どういうことが、人よりうまいんだ」「どういうことをしたら、人を追いぬけるか」ということを知らないと、競争には勝てない。人と人との競争でもそうだし、会社と会社との競争でも同じこと。社員の一人一人が、その得意の分野で最大限に能力を生かしてこそ、その会社が競争に勝ち抜けるのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

アメリカとつきあうには、マイノリティとよくつきあえなければならない

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

私は楽観主義者である。我々がベストを尽くして努力さえすれば平和で偉大な未来は必ず来る

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

ホテルのベッドが古くてぶかぶかで眠れない?ホテルに頼んで板をもらいなさい。オレもそんなことがあったよ

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

生意気な人達の挑戦的な姿勢が、ソニーの原動力です

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

会社がいつも前進するためには、他人の踏んでいない道を進まなければならない。他人の踏んでいない道を進むためには、他人の教えをそのままやっていたのでは間に合わない。他人の教えを受けても、その上に自分の知恵を加えて、自分の道を切り拓かねばならない。自分の特徴を活かし、その特徴を毎日磨き、向上させる努力を続けなければならない

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

アナログからデジタルへ。このデジタライズされることによって、あらゆる考え方がまるっきり変わってゆく。そういう時代に、私達はおるのであります

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

工場設立の一番の目的は、Made in Japanと同じ品質のテレビを現地で作ることだ

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

要するに、人と同じことをしていては商売に勝てないということである

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

金銭が唯一のインセンティブだと考えるのは、大きな間違いである

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

自分の仕事は、世界で誰にも負けないという実力を備えなければならないのであります

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

これは歴史的事件だ。見ておこう

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

1年後の予定が詰まっていない? オレも暇になったものだ

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

ツイストは、両手で手ぬぐいを持ちお尻をこするようにすればいい。ほら、こうやって

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

「知恵」と「スピード」の2点を最大限に生かすためには頭を柔軟にすることが大切だ

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

あんまりストレスを感じないです。私は非常に楽天的ですからね

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

腕のいい人はみんな独立するというけれど、それはとんでもないことで、独立した方がいい人は独立した方がいいし、会社の中で腕をふるえる人は、会社の中で腕をふるえばいい。会社という機構の中で腕を磨ける人だってたくさんいると思う

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

東通工(ソニーの前身の東京通信工業)にとって大事なポリシーは「そうすべきであり、そうしなければならないと知ったこと」は、あらゆる努力のもとに、ただちに実行に移すこと

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

50年前には、あなたの会社のブランドも、いまのソニーと同様、誰ひとり知らなかったに違いない。我々は将来のために、いまや50年の第一歩を踏み出すのだ。50年後にはソニーもあなたの会社同様、必ず有名にしてみせる

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

一部の産業界は、マネーゲームに没頭し、ものを生産するという本来の役割を放棄している

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

不良在庫でつぶれる会社はたくさんあるが、在庫不足でつぶれた会社はない

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

人間は充足感を味わうために働くのだと私は考えたい

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

人生の大転機は、井深さんに出会ったこと

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

私はいつもネアカが好きだと言っているんだが、暗い人生を送っては不幸ですよ。みんなが元気に張り切って、やる

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

暇になると病気になる。仕事がたくさんあることが、僕の健康法

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

ソニーを、海外現地の人々が誇りに思う会社にしていただきたい。それが「グローバル・ローカライゼーション」の意味するところです

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

ビジネスに敢闘賞は無いのです

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

クリエイティビティには3つある。第1に発明発見、技術革新。第2にプロダクトプランニングとプロダクション。第3にマーケティング

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

やっぱりクリエイティブにも基本はあるわけでね、思いつきでは困る

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

日本では社長もサラリーマンの一番上ということになっているから、社長にも定年あり、という会社さえある。アメリカでは定年はない。しかし、一年ごとに厳しくその能力を評価され、少しでも失敗があればたちまちクビになる。社長といえども決して神様ではなく、株主によって会社の運営がまずいと判断されればリコールされる

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『マルチョン名言集・格言集』

盛田昭夫

いままでの日本経済は伸びる一方だった。しかも成長のテンポが予想以上に速かった。だが最近は事情が変わった。作ったから売れるという時代ではなくなった。売れるものを、売れるだけ作る。売れないものは、早く作るのをやめる。マーケットに従って生産をいかに上手くコントロールするかが、これからの大きな課題だと思う

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盛田昭夫

今の時代はなんとしても知恵を出して早めに動くことが大事。そうすれば我が社の確信は実現すると思う

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盛田昭夫

この望遠鏡の反射板にホコリがついたらどうやって掃除をするのか

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盛田昭夫

我が社は時代の先端をいかなければいけないし、私も時代には遅れたくないんですよ

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盛田昭夫

このパバロッティ聴いてみろよ

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盛田昭夫

知識も自信もない経営者は、冒険を嫌い、自分の行動をいちいち正当化する必要を感じすぐコンサルタント会社に相談する

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盛田昭夫

名よりも実をあげることがビジネスだ。実業という文字の通り、とにかく実がなければならない。他人がやるから自分もやる。マーケットの大きさを無視して、みんな同じようなことをやって叩き合いをやるから、利益がなくなってしまう。マーケット、それに利益というものをもっと考えなければいけないと思う

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盛田昭夫

産業人が汗水垂らして働いた結晶が、彼らの為替投機のせいであっというまに吹っ飛んでしまう。そんなばかな話がありますか

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盛田昭夫

日本のソニーが、世界のソニーになれないはずがない

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盛田昭夫

これから我々の将来は、ただ技術を誇るだけでは勝てない時代が来ていると思う

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盛田昭夫

一度決めたことでもひっくり返し、納得いくまで徹底的に議論することが必要だと思う

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盛田昭夫

日本の判断では、売上高の大きいのが偉いが、アメリカでは利益の大きいのが尊重される。いくら仕事の間口を広げ、それによって売上を伸ばしても、利益が増えなければ経営者の評価は上がらない。一株あたり利益(EPS)が最大の注目点だ

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盛田昭夫

勝つためにはどうしなければならないか。それには、敵を知り、己を知ることがまず第一。スポーツと同じで、勝とうと思えば、自分は何ができ、敵はどのくらいの力があるかを知らなければならない。要するに、自分には何ができるか、自分は何をやるのが一番得手なのか、自分のやっていることが上手くいっているかどうか、というように、己を知ることが肝心である

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盛田昭夫

我々は学問をやっているのではなく、インダストリーを業としているのだ

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盛田昭夫

ソニーファミリーは世界中にいて、それぞれ違った歴史、伝統、習慣を持っている人達がソニーの旗の下で一緒に働いている

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盛田昭夫

井深さんと一緒に仕事を始めましたとき、何とかして自動車を一台もてるようになろう、これがささやかな望みでありました

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盛田昭夫

経営者たるものは、敵を良く知らなければならない。そのためには、自分の商売の一番武器になる専門知識を持っていなければならない。それがあってこそ、自分の事業の先を見通すことも可能なのである。ところが、いままで日本では、ただ人をうまくまとめる人がトップになるといった傾向が強かった。これからの経営者は、事務屋であっても技術的知識も兼ね備え、技術屋であれば経理の知識もあるという、両刀使いでなければ務まらないであろう

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盛田昭夫

人生には寿命があります。しかし、会社には寿命があってはなりません

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盛田昭夫

ビス一本のゆるみが、ソニーの信用を傷つける

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盛田昭夫

日本人のマーケットというものに対する考え方にも問題があると思う。日本では、ひとつ何か新しい製品が出ると、我も我もと真似して出てくる。ある会社がラジオをやれば、みなラジオ。テープレコーダーをやれば、みなテープだ。他社がやって自分の社がやらないと、何か沽券にかかわるような気がするらしい

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盛田昭夫

ベータマックス訴訟。勝利の最大の原因は米国の一般消費者の強い声に支えられた草の根運動の展開といえる

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盛田昭夫

ソニーでは個性は一切殺さない

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盛田昭夫

いつでも明るさをもつというのが大事だとおもうわけです

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盛田昭夫

値段は高くてもよろしい。高いだけ良いものであればそれでよい

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盛田昭夫

日本が占領時代を通じて多くを学んだように、なぜアメリカは今日本に対する敗北から学ばないのか

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盛田昭夫

ソニーのトリニトロンテレビは市場価格よりも2,3割高価だ。それなのにダンピング税を課すのはアメリカのフェアプレイ精神にもとるものである

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盛田昭夫

私は、あなた方が本当に働きがいを感じ、働く喜びを持ってソニーにいて欲しいと思います

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盛田昭夫

過去にしがみつき通すことは不可能である

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盛田昭夫

ソニーの誇りは技術であります。この技術をお客様にどうアピールするかのソフトウェアがヒット商品を作ったのであります

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盛田昭夫

自己の納得なく、ただ命令だからやる仕事に皆さんは生き甲斐を見いだすことができるだろうか

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