三木谷浩史に関する名言集・格言集

mmikitak

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※個人名での名言は発言者を変更させていただいております。

三木谷 浩史

人間的なサービスこそが、インターネットビジネスの鍵だと考えている

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

常にChallenge Spiritを忘れるな。ベンチャーとは冒険であり、挑戦である

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

楽天を始めたころ、私が思ったのは「最大のコンテンツはコミュニケーションだ」ということでした

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

普通は頂上が目的で、登山が手段だと考える。けれど、それはおそらく逆なのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

組織にストレスをかけるのは、リーダーの役割だと思っている

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

仕事はいつも血沸き肉躍るスリリングなものとは限らない。毎日毎日、退屈な仕事をしなければならないこともある。それを会社や上司のせいにして、手を抜いたり、いい加減な仕事をしてしまったら、自分が損をするだけだ。限りある自分の時間をドブに捨てるということだからだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

僕はよくリスクテイカーだと言われます。でも、本当はそうじゃない。限りある自分の人生を、精一杯やったんだと思いたいだけ。人生を後悔するという最大のリスクを回避しているんです

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

楽天は自社開発にこだわるテクノロジーの会社

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

「本当にその方法論が効率的なのか、それが必要なのか」いつもそのことを考え続ける姿勢が必要なのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

ビジネスにおける大きな決断は、実は最後は直感で行っている。

ただ強調したいのは『直感』と『やま勘』は違うということ。

直感で決めても、その後に必ず結果を分析し、フレームワークとして持つようにしている

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

今成功しているビジネスは、将来必ずダメになる

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

明日、何が起きるかなど、誰にもわからない。それは事実だ。けれど、その不確定の闇の向こう側に、未来の姿を見る努力なくしては、未来を開くことなどできはしない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷浩史

組織はいつも、単なる烏合の衆ではなく、各人がそれぞれの守備範囲を越えてカバーしあう、一つのチームになることを目指さなければいけない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

明日、何が起きるかなど、誰にもわからない。それは事実だ。けれど、その不確定の闇の向こう側に、未来の姿を見る努力なくしては、未来を開くことなどできはしない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

世の中には、スローガンがたくさんある。スローガンの内容そのものは間違っていなくても、そのスローガンを具体的な行動目標に、落し込まない限り、それはただの掛け声に終わってしまう

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

若さをいい訳にするな。プロのビジネスパーソンであれ。してはいけないことは、仕事でできない理由を言うことです。どうやって目標を達成するかということを考えるより、できない理由を挙げるほうが簡単ですから

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

理念がなくても、短期的中期的には大きな利益をあげることができるかもしれない。けれど正しい理念がなければ、長期的な繁栄は絶対に望めないのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

人は何かを学ぶために、この世に生まれてくるのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

個人の消費活動は、ある種の“投票”の役割を果たすことになる

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

この世のすべてのものは、相対的な存在だ。ゆえに、常識などという不確かなものを信じてはいけない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

この世に不可能はない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

自分と価値観の違う人間こそ大切にしよう。そして、それを態度で示そう

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

報・連・相。誰でも知っているはずなのだが、誰もが実践しているとはとても思えない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

収入のために、人は働く。けれど、営利という目的だけでは、人の本当の力を引き出すことはできない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

経営者意識は高い視点を与えてくれる

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

「サラリーマン」とは、自分の時間を切り売りするのが仕事だと思っている。当事者意識を持たない人という意味だ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

Amazon.com やeBayは、商品を中心に構築されている。しかし楽天は出店者を中心としたインターネット商店街であり、商品街ではない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

ビジネスで成功するかどうかのカギは、結局のところ、仕事を人生最大の遊びにできるかどうかだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

相反する利益を一致させるのが、ビジネスの根本原理。この論理的に矛盾することを可能にするのが付加価値だ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

国家の本質と考えられているものの全ては情報なのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷浩史

目標のない組織がダメなのは、そこに達成する喜びがないからだ

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三木谷 浩史

それが、テクノロジーの限界で、つまり便利であればあるほど、遅かれ早かれ模倣され、埋没する運命にある

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

もちろん、夢と現実は違う。けれど、だからこそ夢を実現する価値がある

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三木谷浩史

本気で取り組んでも解決できない問題など、この世にはひとつも存在しない。僕は経験上それを知っている

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三木谷 浩史

情報の流れによって国境はなし崩しに消えさっていく

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

最初から答えの出ていることは、他の人に任せればいい。他の人にできないこと、自分たちにしかできないことに挑むのが、ベンチャービジネスなのだ

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三木谷 浩史

常識で考えることが、いかに不合理かを肝に銘じよう。常識とは多数派の理論にすぎない

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

ただ僕は、この世に生まれた証として、大きことを成し遂げたいと思う

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三木谷 浩史

自信はむしろ仕事がうまくいかないときにこそ発揮すべきものだ

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三木谷 浩史

常識的には、失敗する確率の方が高かった。

我々は敢えて、そのリスクを取ったのだ

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三木谷 浩史

すべてはお客様のために。もしこのコンセプトをビジネスの中で100%実現することができたら、そのビジネスは100%成功するだろう。誰もがそれを知っているはずなのだが、あまりにも当然すぎて、しばしば忘れられてしまうコンセプトでもある。それがただの掛け声になっている企業はあまりにも多い

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三木谷 浩史

この世に不可能など存在しないことを、頭で理解するのではなく、自分の全身全霊で理解したとき、自分の本当の可能性が見えてくる

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三木谷浩史

天国と地獄を分けるのは、自分の好奇心と向上心なのだ

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三木谷 浩史

中東のネット革命で分かったのは、民主主義と離れた体制をインターネットが変える力を持ったということ

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三木谷 浩史

地球のすべての人が、幸せになれるようなシステムを築くの僕の夢だ

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三木谷 浩史

この世に存在するあらゆるものはいつか滅びる。ビジネスに取り組むなら、いつも腹の底で、この覚悟をしておくべきだ

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三木谷 浩史

ゲームの本質とは何か。それは目標の設定とその達成だ

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三木谷 浩史

かつて、人は政治と戦争によって、新しい秩序を創り上げた。もはやそういう時代は過去になりつつある

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三木谷 浩史

世代間抗争なんですよ、日本の企業は。上の方にとっくに役割を終えたお年寄りが余っていて、そのポジションを守るために可能性のある若い人たちが働かされている。こんな図式はもう成立しないですよ

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三木谷 浩史

僕が起業したのは、大きなことを成し遂げたかったからだけど、その大きなことを成し遂げるためにはお金はなくてはならないものだ

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三木谷 浩史

生きている限り、人は夢を胸に抱き続けるべきなのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

達成感の共有は、企業を育てる原動力だ

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

成功できるか否かは、あるものを見たときに他の人と違う読み取り方ができるかどうかということだと思います

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

ブランドは所有する人のステータスを示すものではなく、所有する人の理念を表すものになっていくだろう

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三木谷 浩史

ブレークスルーを起こすには100%の力ではだめで、120%出さなくてはいけない。それをやれるかどうかという差は大きいと思います。ひとつ言 えるのは、頭を使って、成功するまでやり続けることだと思います。それには自分のエネルギーレベルとゴールへの執着心が必要なんだと思いますね

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

質的な向上も量的な拡大もかまいませんが、そもそも「世の中にどんな価値を提供するのか」という本質を熟考すべきです

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

ビジネスの規模は小さくてもいいんですよ。大切なのは創業時から、“大義”を考えること。よく「株式上場するのが目標」という経営者がいますが、あくまでも上場は手段。もっと大きな目標を追いかけてほしい

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三木谷 浩史

明日のことは誰にも予測できない。変化を楽しめ。人を信じろ。未来は、そんな楽天者の上に輝く

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷浩史

大きな戦略を描いて、時間をかければ、大概のものは逆転できる

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『マルチョン名言集・格言集』

三木谷 浩史

意味のない自己顕示欲や、思い上がりは捨てた方がいい。結局のところ、最終的に成功するのは、謙虚に学べる人なのだ

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『マルチョン名言集・格言集』

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